Retour aux formations Perfectionnement Administration et gestion

Entreprendre : Par où commencer

Formule En ligne
Durée 90 heures
Horaire De soir
Date de début 12 janvier 2026

NOUVEAU !

Vous avez une idée, une envie d'entreprendre, mais vous ne savez pas par où commencer? 

Conçu dans une approche pratico-pratique, ce perfectionnement permet de structurer, valider et développer un projet entrepreneurial à l’aide d’outils simples, de canevas concrets et de témoignages inspirants d’entrepreneur(e)s. Chaque module combine théorie essentielle, ateliers interactifs et accompagnement personnalisé afin de donner aux participants les compétences et la confiance nécessaires pour transformer leur idée en projet concret.

À travers les différents modules, les participants et participantes apprendront à :

  • Valider leur idée d’affaires et bâtir un modèle d’affaires réaliste;

  • Développer les bases en marketing, finances et gestion;

  • Comprendre les obligations légales et administratives d’un démarrage;

  • Utiliser des outils numériques accessibles pour gérer efficacement leur entreprise;

  • Élaborer une stratégie de mise en marché, organiser leurs opérations et structurer leurs ventes;

  • Développer des habiletés en leadership et gestion d’équipe;

  • Présenter leur projet avec impact grâce aux techniques de pitch et persuasion.


Exemple d'horaire sur 2 semaines :

  • Semaine 1 : lundi et mercredi de 18 h à 21 h
  • Semaine 2 : lundi 18 h à 21 h et samedi 8 h 30 à 11 h 30 et 12 h 30 à 15 h 30

Objectifs

  • Démystifier l’entrepreneuriat et comprendre son propre profil entrepreneurial;
  • Passer de l’idée au modèle d’affaires, en validant le potentiel du projet;
  • Acquérir les bases du marketing, de la gestion et des finances adaptées aux petites entreprises;
  • Comprendre les aspects légaux et administratifs d’un démarrage;
  • Se repérer dans l’écosystème entrepreneurial québécois (financement, subventions, accompagnement);
  • Développer sa capacité à présenter son projet efficacement (pitch, persuasion);
  • Mettre en place des outils numériques et opérationnels pour gérer efficacement son entreprise;
  • Structurer une vision de croissance et poser les bases d’un leadership adapté.
Un doute, une question, ou besoin de précisions? S'informer
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Contenu

 Ce que vous y gagnez :
 • Une première compréhension du vocabulaire et des bases entrepreneuriales.
 • Une validation concrète de votre idée d’affaires.
 • Des ateliers pratiques pour bâtir un canevas de projet simple.
 • Un climat rassurant, sans pression.
 
 Idéal pour : réfléchir, se positionner et passer de l’idée au début de projet.
 • Des outils pour structurer les opérations, les finances et la stratégie marketing.
 • Une trousse numérique adaptée aux petites entreprises.
 • Un plan d’action réaliste pour vous préparer au jour J (ouverture, lancement, etc.).
 
 Idéal pour : celles et ceux qui veulent professionnaliser leur projet avant de le lancer.
 • Des techniques de vente et de négociation adaptées à votre réalité.
 • Un tableau de bord d’indicateurs pour prendre de meilleures décisions.
 • Des compétences en leadership et gestion humaine.
 
 Idéal pour : passer à l’action avec confiance et viser la croissance.

Services aux entreprises

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Une formation adaptée à vos besoins et ressources et à l’horaire de votre équipe vous permettant, entre autres :

  • Un service professionnel par des formateurs et formatrices ayant une expérience significative dans leur secteur d’activité;
  • Un support et les recommandations d’une conseillère en formation;
  • Des formations déjà testées en entreprise et approuvées par le Cégep et des attestations de formation continue (UEC).

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