Marque employeur : importance et définition
- Définition et composantes de la marque employeur
- Entre marque employeur et performance organisationnelle
- Marque employeur en 2025 et au-delà
- Facteurs clés de succès et pièges à éviter dans la mise en place d’une marque employeur
- Études de cas : Quelques exemples d’entreprises ayant une marque employeur forte et faible
Proposition de valeur employeur (PVE) forte
- PVE et son importance
- Composantes de la PVE (mission, valeurs, culture, avantages, opportunités de développement, équilibre travail-vie)
- Étapes de création d’une PVE
- Importance de l’alignement avec la culture et la réalité interne
Structurer une expérience employé(e) efficace pour favoriser l’engagement
- Établir un lien direct entre marque employeur et expérience employé(e)
- Connaître les moments clés du parcours employé(e) : candidature, intégration, évolution et reconnaissance, départ
- Créer une expérience employé(e) pour favoriser l’engagement
- Comment mesurer le succès de l’expérience employé(e)
Communiquer sa marque employeur à l’externe et à l’interne
- Formuler le message à travers une stratégie de contenus efficaces
- Définir le rôle des ambassadeurs et ambassadrices internes (gestionnaires, employé(e)s) dans la communication)
- Bâtir sa présence sur les plateformes numériques (LinkedIn et médias sociaux)
- Apprendre les principes de base de Google My Business et du référencement naturel
Faire vivre sa marque employeur et en mesurer les impacts
- Définition de « faire vivre » sa marque employeur et son impact
- Indicateurs de performance à suivre (Engagement, rétention, satisfaction candidat(e)s, Net Promoter Score, réputation en ligne)
- Principales méthodes d’évaluation
- Ajustements stratégiques basés sur les données collectées
- Outils à utiliser (exemples)
*L'ordre des sujets abordés pourrait varier.
