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Lean Express : les outils essentiels pour améliorer l’efficacité et réduire les coûts

Formule En ligne
Durée 9 heures
Date de début 2 février 2026

Obtenez des solutions novatrices pour comprendre et appliquer rapidement des techniques éprouvées utilisées par des millions d’entreprises. En quelques heures, vous aurez en main les outils essentiels pour booster vos performances.

Ce n’est pas évident de trouver de nouvelles idées pour augmenter l’efficacité et la profitabilité de votre entreprise sans investir une fortune dans les différentes ceintures. Ce Lean Express est conçu pour les personnes qui veulent mettre en place un Lean Management efficace et à moindre coût. 

Objectifs

  • Avoir des outils accessibles et simples à mettre en œuvre afin d’améliorer durablement l’efficacité et la rentabilité de votre entreprise.

Reconnaissance

ATTESTATION DE PARTICIPATION

Pour obtenir l'attestation de participation à un cours à temps partiel non créditable, vous devez avoir assisté à la formation en plus d’avoir un taux de participation satisfaisant. 

ATTESTATION DE RÉUSSITE

Pour obtenir l'attestation de réussite d'un cours à temps partiel non créditable, vous devez non seulement démontrer une participation satisfaisante, mais également faire preuve d'une compréhension adéquate des objectifs de la formation.

Un doute, une question, ou besoin de précisions? S'informer
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Formation offerte en entreprise ou en groupe privé, pouvant être adaptée aux réalités et aux besoins de votre organisation.

Pour plus d’informations

Contenu

Introduction au Lean

  • Qu’est-ce que le Lean Manufacturing et pourquoi le pratiquer
  • Lexique Lean - Le grand jeu
  • Les 8 gaspillages
  • Les activités à valeur ajoutée
  • Principe de docteur / infirmière

Outils Lean

  • La méthode 5S - Les Kanbans
  • Les standards - Le SMED
  • La gestion visuelle - Matrice de compétence
  • Le Poka-Yoke - Les Kamishibais - Les Andons

Système de gestion au quotidien (DMS)

  • Gestion de la performance & des rencontres périodiques
  • Mise en œuvre, escalade et suivis
  • Marche Gemba - Système de coaching - Changement de quart

Culture d’amélioration

  • Introduction – Par où commencer
  • Eléments à mettre en place
  • Comment prioriser et faire le suivi des projets d’amélioration
  • Bonnes pratiques et pièges à éviter 

*L'ordre des sujets abordés pourrait varier.

Formateurs
Photo de Mario Gaudreault
Mario Gaudreault - Formateur et consultant en amélioration continue

Mario Gaudreault est titulaire d’un baccalauréat en génie mécanique. Formateur et coach d’expérience, il est certifié maître ceinture noire Lean Six Sigma et maître Scrum (Agile). Il travaille dans le monde manufacturier depuis plus de 35 ans, dont 20 ans en tant que président ou directeur général d'entreprises au Canada et aux États-Unis. Il pratique activement l’amélioration continue depuis plus de 23 ans. Il est le président fondateur de la compagnie Ameliior inc. consultant en amélioration continue.

Ces nombreuses années d’expérience lui ont permis d’acquérir une excellente connaissance pratique dans divers milieux de travail. Lors de ses interventions, il prend particulièrement attention à la gestion du changement et au transfert de connaissance. Ses formations sont dynamiques et offrent une multitude d’outils pratiques pour devenir plus performants.

Services aux entreprises

Bénéficiez d'une main-d'œuvre plus qualifiée, polyvalente et productive!

Une formation adaptée à vos besoins et ressources et à l’horaire de votre équipe vous permettant, entre autres :

  • Un service professionnel par des formateurs et formatrices ayant une expérience significative dans leur secteur d’activité;
  • Un support et les recommandations d’une conseillère en formation;
  • Des formations déjà testées en entreprise et approuvées par le Cégep et des attestations de formation continue (UEC).

Vous avez des questions ou besoin de conseils?

C’est toujours mieux d’en discuter pour vérifier si la formation qui vous intéresse peut répondre à vos besoins.

Nous joindre

Thomas Baril Lessard
418 688-8310 poste 2270
tbaril-lessard@cegepgarneau.ca

En tout temps, vous pouvez également communiquer avec le secrétariat de la formation continue au 418-687-5851 ou par courriel au dfc@cegepgarneau.ca.

Site web : progressez.ca

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