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MS Project

Formule En ligne
Durée 15 heures
Date de début Aucune date annoncée

Ce cours apprend aux étudiants à utiliser le logiciel de gestion de projet MS Project pour la planification et le suivi de l'exécution de leurs projets. Dans ce contexte, nous présenterons et mettrons en pratique les notions et les fonctions de base du logiciel permettant la création, la planification et le suivi de l'exécution d'un projet.

Objectifs

  • Être en mesure d’utiliser les principales fonctionnalités de Microsoft Project pour la gestion de projet

Reconnaissance

ATTESTATIONS DE PARTICIPATION

Pour obtenir l'attestation de participation pour un cours de perfectionnement non créditable, il faut avoir assisté aux 2/3 des heures de cours. Une liste de présences est constituée et doit être signée par chaque participant afin d'assurer la conformité des attestations émises.

ATTESTATIONS DE RÉUSSITE

Pour obtenir l'attestation de réussite pour un cours de perfectionnement non créditable, il faut avoir assisté aux 2/3 des heures de cours et avoir réussi l’évaluation.

Un doute, une question, ou besoin de précisions? S'informer

Formation offerte en entreprise ou en groupe privé, pouvant être adaptée aux réalités et aux besoins de votre organisation.

Pour plus d’informations

Contenu

Introduction

  • À quoi sert Ms Project ?
  • Concepts de base
  • L’équation Ms Project

Tour de l’interface

  • Vocabulaire
  • Personnalisation
  • Navigation

Phase 1 : préparation d’une planification initiale

  • Démarrer un nouveau projet
  • La création / modification du calendrier de projet

Création du réseau des tâches

  • Définition
  • Un projet structuré ?
  • Récapitulatives et jalons
  • Les durées des tâches
  • Les liaisons entre les tâches
  • Les échéances et les contraintes de tâche

Les Ressources

  • Définition et type de ressources
  • Insérer des ressources
  • Les options : calendrier et coût
  • L’affectation des ressources aux tâches
  • Résoudre les « surutilisations »
  • L’enregistrement de la planification de référence


Phase 2 : le suivi de projet

  • Méthode de suivi d’un projet en réalisation
  • L’assistant « suivi » et la résolution de problème

Phase 3 : La reddition des comptes

  • L’impression
  • La création / personnalisation des rapports

Divers…

  • La mise en forme
  • La personnalisation des tables
  • Les modèles : création d’une équipe de gestion

*L'ordre des sujets abordés pourrait varier

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C’est toujours mieux d’en discuter pour vérifier si la formation qui vous intéresse peut répondre à vos besoins.

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